LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES « GPEC »

Devenez capables d’instaurer dans votre département RH des Stratégies de rémunération globale, des Structures salariales prévisionnelles et adaptées, des descriptions de fonctions et de profils détaillés, une politique de communication adéquate et anticipative, des Régimes incitatifs et des outils de simulation efficaces.

Gérez de façon efficiente et gardez une meilleure vue d’ensemble sur l’évolution de l’effectif de votre personnel tout en répondant aux besoins réels de votre entreprise grâce à l’expertise de Seiton Consulting. Notre démarche de Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences se réalise en 4 étapes :

1- Formaliser la démarche stratégique:

Faire un diagnostic sur l’organisation et les compétences clés et définir les orientations

2- Construire la démarche de GPEC

Identifier les métiers de l’entreprise en faisant le référentiel des métiers ou des emplois, décider des règles d’évolution professionnelle et de reconnaissance, négocier avec les partenaires sociaux.

3- Déployer la démarche de GPEC

Préparer l’encadrement, diffuser l’information, évaluer et reconnaître les compétences des salariés, traiter les écarts de développement, de formation et de mobilité.

4- Mesurer les résultats et ajuster.

Nos interventions s’opèrent toujours en fonction de la politique définie par l’entreprise, nous dépassons ainsi le stade de collaboration afin d’effectuer un partenariat solide et efficace de longue durée.